Als hoofdsponsor, kennispartner en initiator was de Lexxyn Groep aanwezig op PLEIT2016. Om te leren, te beleven en om de dialoog aan te gaan en u te informeren. Op PLEIT2016 werd duidelijk: de grenzen tussen conventionele afdelingen vervagen. Eigen verantwoordelijkheid transformeert meer en meer naar samenwerken om doelen te verwezenlijken. De Lexxyn Groep steunt het gezamenlijk toewerken naar resultaat. Samen staan we sterk en weten we meer.
De grenzen tussen afdelingen vervagen: of het nu IT, HR, marketing, communicatie, sales of kennisafdelingen per rechtsgebied betreffen; de ene afdeling kan niet meer zonder de ander. In ieder geval niet indien u in het huidige juridische landschap onderscheidend wenst te zijn. Een goed voorbeeld, dat ook bij PLEIT2016 aan de orde werd gesteld, is business development. Hierbij worden de traditionele grenzen tussen marketing, communicatie, sales, management, operations en IT hevig doorkruist. De enige manier om met innovatie waarde te creëren voor het kantoor, de cliënt en medewerkers. Wilt u actief de groeikansen van uw kantoor benoemen en ze benutten, dan zult u anders tegen conventionele afdelingen moeten aankijken. Hierbij staat centraal dat het geheel veel meer is dan de som der delen.
Dit vergt echter een andere manier van werken, naar de cliënt kijken. Het vraagt procesgericht denken in plaats van in vakjes. Een proces is meer dan rechthoeken die met pijlen verbonden zijn. Het is een unieke flow om van A (lead) naar B (cliënt) te komen en alles daaromheen. Met als doel om medewerkers, maar vooral cliënten tevreden te houden. Om dit proces vorm te geven, is ‘management’ het sleutelwoord. Denk aan: document management, change management, proces management, project management, people management, maar bovenal relatie management. Maar hoe manage je dit proces? Hoe pak je dit aan en waar begin je?
Wilt u vernieuwend naar het juridische landschap kijken om hiermee nieuwe doelstellingen te formuleren, dan vraagt dat een nieuw perspectief op de zaken. Begin met de dialoog. Ga open gesprekken aan met zowel de medewerkers als de cliënten. Breng wensen en pijnpunten in beeld. Maak mensen betrokken, doe het samen. Is alles geïnventariseerd? Zorg dan dat u zoveel mogelijke data kunt verzamelen om het verhaal kracht bij te zetten. Zodra dit alles goed in beeld is, begint het schetsen van een proces. Is het procesplan in grove lijnen duidelijk? Zoek dan een leverancier die de juiste tools kan leveren om dit proces te automatiseren en richting kan geven. Van A naar B en weer terug, zonder panne. Belangrijk hierbij is dat u een specialist zoekt die een zekere mate van deskundigheid in talrijke gebieden moet kunnen vertonen om u succesvol te helpen.
De Lexxyn Groep is zo’n partij die graag de samenwerking opzoekt. Hierbij wordt het Lexxyn Account Team ingezet om de dialoog aan te gaan en ICT optimaal tot haar recht te laten komen. Het team bestaat uit diverse experts in hun vakgebied. Iedere deskundige uit dit team heeft - naast een brede kennis rondom juridische ICT-vraagstukken - zijn eigen focusgebied. Op deze manier is de Lexxyn Groep in staat adequaat in te haken op ontwikkelingen zoals KEI, datalekken, online samenwerken en procesoptimalisatie. Samen met de Lexxyn Groep staat u sterk en bent u voorbereid op de toekomst.
Benieuwd hoe we met samenwerken toegevoegde waarde voor uw kantoor kunnen creëren? Maak een afspraak met het Lexxyn Account Team. We gaan graag het gesprek met u aan.
